Effectieve gesprekken doen iets wezenlijks. Ze zetten mensen aan het denken over hun eigen situatie. Ze zorgen dat iemand voelt: ja, ik wil het anders. De motivatie verschuift, er ontstaat energie en iemand pakt eigenaarschap.
Vanaf dat moment wordt het belangrijk om richting te geven: een helder beeld creëren dat zichtbaar maakt welke verandering wenselijk is.
Motiverende gespreksvoering helpt je om dit proces bewust en doelgericht te begeleiden. Door preciezer af te stemmen, scherp te luisteren en vragen te stellen die activeren, breng je gesprekken naar een niveau waar echte verandering ontstaat.
Na deze 2-daagse training Motiverende gespreksvoering:
- Voer je gesprekken die doelgericht én prettig verlopen door gerichte gespreksvaardigheden toe te passen zoals reflecties, affirmaties en herinterpretaties.
- Krijg je mensen in beweging doordat je intrinsieke motivatie versterkt en je veranderingstaal ontlokt en versterkt.
- Herken je ambivalentie en zie je wat achter weerstand zit.
Praktische informatie
Beschikbaarheid
Er zijn op het moment geen trainingen beschikbaar. Laat je gegevens achter en we houden je op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen omtrent deze training
Offerte aanvragen voor incompany training
Overige informatie
Dag 1 – Fundament van motiverende gespreksvoering
- De grondhouding en gespreksstijl
- Herkennen van motivatie en gespreksdynamiek
- Kernvaardigheden (OARS): Open vragen stellen - Reflectief luisteren - Samenvatten
- Technieken: o.a. Bevestigen (affirmaties) en Verandertaal ontlokken met gerichte, evocatieve vragen
- Werken met ambivalentie en weerstand
- Informatie geven op een motiverende manier (Elicit–Provide–Elicit)
- Oefenen met luisteren, verwoorden en richting geven
Dag 2 – Verdieping en toepassing
Deze dag staat in het teken van gericht interveniëren op wat er in het moment gebeurt en het verfijnen van je impact als professional.
- Stadia van gedragsverandering
- Werken met eigen casuïstiek
- Verschil herkennen tussen verandertaal en behoudtaal
- Werken met ambivalentie als motor voor verandering
- De vier fasen doelgericht doorlopen
- Balanceren tussen volgen en richting geven; Werken met autonomie-versterkende interventies
- Omgaan met weerstand als regieaanwijzing
We werken interactief, met veel oefenen, realistische situaties en directe feedback. Om echt te ervaren wat het effect is van de gesprekvaardigheden werken we minimaal 1 dagdeel met een trainingsacteur.
Sommige gesprekken blijven hangen in uitleg, adviezen of goede bedoelingen. Andere gesprekken zetten daadwerkelijk iets in beweging. Ze zorgen ervoor dat iemand anders naar zijn situatie gaat kijken, mogelijkheden gaat zien en zelf de wens ontwikkelt om stappen te zetten. Juist dát is waar motiverende gespreksvoering om draait.
In het sociaal domein ontmoeten je dagelijks mensen die vastlopen, twijfelen, weerstand laten zien of ambivalent zijn over verandering. Je ziet dat iemand anders gedrag nodig heeft, maar merkt tegelijkertijd dat overtuigen, corrigeren of aandringen vaak weinig effect heeft. Sterker nog: hoe harder je probeert iemand te motiveren, hoe groter de kans dat die ander juist redenen gaat benoemen om niets te veranderen.
Wat is motiverende gespreksvoering
Motiverende gespreksvoering biedt een krachtig alternatief. Het is een doelgerichte en respectvolle gespreksstijl waarmee je de intrinsieke motivatie van mensen versterkt. Niet door te trekken of te duwen, maar door aan te sluiten bij wat iemand zelf belangrijk vindt. Je leert gesprekken voeren die niet alleen prettig verlopen, maar die ook leiden tot meer inzicht, eigenaarschap en daadwerkelijke verandering.
Na afloop van deze training ga je anders kijken én anders luisteren. Je merkt sneller wat iemand werkelijk bezighoudt, ook wanneer dat niet rechtstreeks wordt uitgesproken. In gesprekken hoef je minder te trekken, overtuigen of oplossingen aan te dragen, omdat je beter aansluit bij de motivatie van de ander. Je weet hoe je beweging creëert zonder druk uit te oefenen en hoe je ruimte geeft aan twijfel zonder vast te lopen in weerstand.
Je voert gesprekken met meer rust, vertrouwen en richting. Je herkent signalen van ambivalentie en weet hoe je verandertaal kunt uitlokken en versterken. Tegelijkertijd kun je beter omgaan met behoudtaal en weerstand, waardoor lastige gesprekken minder energie kosten en vaker tot duurzame verandering leiden.
Door bewust gebruik te maken van technieken als reflecteren, bevestigen, samenvatten en herinterpreteren, vergroot je eigenaarschap, zelfsturing en autonomie bij de ander. Je voelt beter aan wanneer je kunt volgen en wanneer je richting mag geven. Daardoor stap je met meer zekerheid complexe gesprekken binnen waarin motivatie, gedragsverandering en ontwikkeling centraal staan.
Je ontwikkelt niet alleen nieuwe vaardigheden, maar ook een fundamenteel andere blik op motivatie, weerstand en veranderen. Daardoor worden gesprekken vaak effectiever, gelijkwaardiger en betekenisvoller – voor de ander én voor jezelf.
Heb je vragen over de training?
Bekijk onze Veel gestelde vragen of neem contact
op met de back-office voor meer informatie.
Overige trainingen binnen het thema Gespreksvoering
Over TIMM Consultancy
Wij hebben veel expertise in huis als het gaat om het werken aan veiligheid met gezinnen en hun brede netwerk. Kennis en ervaring in conflicthantering binnen complexe scheidingen. Deskundigheid in het voeren van gesprekken met kinderen die kindermishandeling of seksueel misbruik meegemaakt hebben. Maar ook weten we welke ethische dilemma’s het werk met zich meebrengt en hoe je deze samen met collega’s kunt bespreken. We kennen de richtlijnen, de beroepscode en wetgeving die bij ons vak horen.
Deel deze pagina